Insurance management consulting


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Dans un environnement réglementaire et concurrentiel de plus en plus complexe, la fonction actuarielle évolue vers de nouvelles fonctions et de nouvelles responsabilités au sein des compagnies d’assurance. L'évolution de la communication financière des groupes d’assurance et plus particulièrement le projet de directive européenne Solvabilité II amènent de nombreuses transformations dont les actuaires sont leaders ou acteurs : évolution de la communication et du reporting financier, gouvernance des risques, estimation et publication du capital économique, prise en charge de grands projets d’entreprise.

Une vision transverse de la fonction actuarielle

Ces évolutions changent la perspective des fonctions actuarielles et nécessitent de développer une vision globale et transversale de la gestion de la performance et des risques des compagnies d’assurance.

Insurance Management Consulting propose aux compagnies d'assurance cette vision en mettant à leur service des consultants expérimentés disposant de compétences complémentaires: techniques actuarielles et financières, gestion de projet, Entreprise Risk Management, analyse stratégique et s'attache à donner une dimension transverse aux projets touchant les fonctions actuarielles :

  • Gestion de projet
  • Transformation et organisation de la fonction actuarielle: Entreprise Risk Management; Evolution du reporting et de la communication financière des compagnies d’assurance
  • Développement de produits
  • Etudes d’opportunité / expressions de besoin